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    復旦大學-國有企業人力資源管理專題培訓班

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          伴隨著經濟全球化和知識經濟的進一步發展,科技創新日新月異、市場沖擊和挑戰更加激烈,企業進入轉型升級的關鍵時期。資源、技術等方面的區別越來越小,唯有人力資源因其鮮明的不可復制性,開始成為企業價值創造的主導因素,成為企業最重要的資本和競爭的法寶。


    【培訓時間】

            根據委托單位定制培訓時間。

    【培訓師資】

            各處高校學者,黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。

    【培訓方式】

    1 課堂講授與現場教學

    2 線上學習(直播、錄播等相結合)

    3 送教上門與線上學習相結合   

    注:以上三種方式,可按需定制選擇

    【培訓費用】

           按照財政部 中組部 國家公務員局關于印發《中央和國家機關培訓費管理辦法》的﹝2016﹞540號通知,處級及以下人員的培訓項目按照550元/人.天標準,講課費(稅后)執行標準:副高級職稱每學時最高不超過500元,正高級職稱每學時最高不超過1000元,院士、全國知名專家每學時一般不超過1500元。每半天最多按4學時計算。


    【核心課程】

        課程僅供參考,可根據委托單位量身定制

    課程模塊
    課程內容(僅供參考)
    天數
    深化三項制度改革
    完善市場化經營機制,建立現代國有企業制度
    半天
    深化三項制度改革:構建國企內部利益共同體、事業共同體、命運共同體
    半天
    勞動
    國企員工“能進能出”的動態化管理
    半天
    堅持市場化取向的國企勞動用工制度改革
    半天
    國有企業市場化人才選聘、員工培養的思考
    半天
    國有企業人力資源開發與管理
    半天
    海外高層次國企人才引進的思路與對策
    半天
    國有企業“末位淘汰”管理制度辯證分析
    半天
    提高國企員工工作效能與積極性的思考
    半天
    國有企業文化打造與隊伍建設
    半天
    新時期國有企業年輕員工多元化管理
    半天
    人事
    國企干部“能上能下”的契約化管理
    半天
    國有企業責權利相統一的契約化管理機制探析
    半天
    混合所有制條件下國有企業職業經理人隊伍建設
    半天
    企業治理結構與董事會建設
    半天
    國有企業“智庫”建設
    半天
    分配
    嚴格“能增能減”的獎懲制度
    半天
    國企混改股權激勵與員工持股機制設計
    半天
    國有企業經營績效量化考核
    半天
    人力資源戰略與企業文化
    戰略性人力資源規劃
    數字時代下的招聘管理創新
    半天
    戰略人力資源管理與人才的“選育用留”
    半天
    人性化管理與企業文化塑造
    企業文化驅動組織變革
    半天
    淺析企業文化建設對員工幸福感的影響
    半天
    員工職業生涯規劃
    員工職業生涯規劃與管理目標
    半天
    改善心智模式與創新管理
    半天
    績效管理和薪酬設計
    高效能績效管理體系建設
    薪酬體系設計及人力資源開發利用
    半天
    案例說績效——績效管理的知與行
    半天
    薪酬戰略管理與全面薪酬激勵機制
    構建全面薪酬戰略與案例
    半天
    運用全面薪酬戰略激勵員工策略
    半天
    員工關系管理與勞動爭議處理
    勞動合同法與就業維權法律對策
    《勞動合同法》熱點講解
    半天
    維權的認識誤區
    半天
    勞動合同案例解析
    半天
    勞資糾紛風險預防與勞動爭議處理技巧
    勞動法的應用:如何保護企業利益
    半天
    勞動合同的簽訂與解除風險及規避
    半天
    和諧團隊建設與打造高效執行力
    高績效團隊建設沙盤模擬
    半天
    博弈論與企業創新管理
    半天
    企業人力成本優化與組織變革
    新政下的企業成本優化及組織變革
    半天
    當前人力資源服務業產業轉型與升級
    半天
    向華為學習: 市場驅動的戰略轉型與人才培養之道
    半天



    【教學教務】

            1.學員管理:建立檔案、成立班委、分工協作、全程管理。

            2.教學服務:配備項目主任和班主任,提供茶歇等全程服務。

            3.質量評估:發放評估表,由學員打分,總結反饋,確保質量。

            4.增值服務:提供政府咨詢、送教上門、產學研對接等增值服務。


    【培訓保障】

    硬件:多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。

    軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。

    1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;

    2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;

    3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;


    【聯系方式】

    培訓電話:021-31129781

    培訓地址:復旦大學邯鄲校區

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